QUALE STILE ADOTTARE PER CONDURRE UN GRUPPO?
DIPENDE DALLA SITUAZIONE
dipende dalla MATURITÀ NEL LAVORO ...
e dalla MATURITÀ PSICOLOGICA ...
... DEI COLLABORATORI
COLLABORATORE
BASSA MATURITA
• non competente
• non pronto a responsabilità
• non autonomo
RESPONSABILE
STILE DIRETTIVA
Prescrive (decide e dice) cosa fare
COLLABORATORE
MATURITA MEDIO BASSA
• non ancora competente
• volontà di responsabilità
• non autonomo
RESPONSABILE
STILE PERSUASIVO
Illustra e motiva le proprie decisioni ascoltando le opinioni del collaboratore
COLLABORATORE MATURITA MEDIO ALTA
• competente
• ancora insicuro
• poco autonomo
RESPONSABILE
STILE PARTECIPATIVA
coinvolge il collaboratore nel processo decisionale
COLLABORATORE ALTA MATURITA
• competente
• sicuro di sé
• autonomo
RESPONSABILE
STILE DELEGANTE
definisce linee generali, fornisce supporto solo se richiesto