Preliminari della selezione

Il manuale organizzativo

Il manuale organizzativo


Prima di affrontare il processo di selezione, è anzitutto necessario definire la struttura organizzativa e le finalità dell'azienda attraverso un manuale organizzativo, punto di riferimento per definire le politiche aziendali e per chi dovrà inserirsi nella struttura.

 

Un manuale organizzativo è una raccolta sistematica dei principali documenti organizzativi posti in essere da una determinata organizzazione (+ di una raccolta di ordini di servizio!!!!)

E’ una specie di mappa organizzativa attraverso cui è possibile conoscere struttura e funzionamento dell’organizzazione.

Struttura:

Premessa: filosofia organizzativa

Sezione uno: organigrammi, descrizione delle posizioni,

Sezione due: principali procedure di collegamento

Consigli: redarre il manuale in modo chiaro, inserire indici analitici e legende che rendano comprensibile la lettura, predisporlo a fogli mobili in modo da consentire il continuo aggiornamento.


Vantaggi:

il manuale aiuta a sviluppare e a conservare un’efficace struttura
organizzativa evitando perdite di tempo

È una guida e un punto di riferimento

Stimola la definizione di obiettivi e di politiche

È un mezzo di comunicazione

E’ uno strumento di controllo dell’efficienza organizzativa

E’ uno strumento di gestione del personale

Migliora il morale e le relazioni di lavoro.

 




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