4/29/2006
La valutazione del personale
Ciò che crea la differenza all'interno dell'azienda è la capacità di valorizzare le competenze dei propri collaboratori e di incentivarne lo sviluppo, indirizzandole al raggiungimento degli obiettvi dell'organizzazione. Per questo è necessaria un'azione costante di monitoraggio e valutazione del personale.
La valutazione del personale è un processo che comprende più momenti e prende in esame aspetti diversi. Nello specifico, essa distingue tre componenti fondamentali da esaminare:
Valutazione della posizione
Valutazione della prestazione
Valutazione del potenziale
Progettare e egestire il il processo do valutazione del personale è complesso ; occorre dedicare attenzione agli aspetti organizzativi , alle metodologie e agli strumenti utilizzati, nonchè alla trasparenza dei criteri adottati. Fondamentale per il corretto sviluppo del porcesso di valutazione appare anche la formazione dei valutatori.
Un approfondito processo di verifica, condotto periodicamente, permette di ridurre i problemi e le distorsioni tra i diversi obiettivi e le attese delle persone all'interno dell'organizzazione, e consente ai diversi soggetti di ottenere benefici, così schematizzabili:
ORGANIZZAZIONE COLLABORATORE
Informazioni per Ricompense e riconoscimenti
pianificazione e sviluppo
organizzativo
Informazioni per il sistema Feedback per lo sviluppo
premiante professionale